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太原地铁2号线系统集成项目:劳动竞赛高潮迭起

发布时间:2020-07-22  来源:中国公共新闻网  字体大小[ ]

太原地铁2号线系统集成项目

“抗疫情、保增长,大干一百天”

劳动竞赛高潮迭起

  全民公众讯(李向奥 韩彦靖 郝泽鑫 刘志兵)为积极响应股份公司、集团公司及北京电气化公司对各项重点工程建设要求,太原地铁2号线系统集成项目部自五月起开展了以“抗疫情、保增长”为主线的“当好主人翁 建功新时代,大干100天”主题劳动竞赛,以“五保一树”为目标,从经营开发、生产组织、提质增效、现场管理、形象进度、作风建设六个方面展开竞赛,赛出水平、赛出风格。

  作为北京电气化公司首条全专业参与建设的地铁工程,截至目前,太原地铁2号线系统集成项目完成总产值141116.54万元,占比77.3%。系统集成项目龙城大街及北大街主变电站工程已于7月20日完成单位工程预验收,质量验收评定为合格,供电系统工程及信号系统工程现已全面进入质量验收阶段,在“抗疫情、保增长,大干100天”劳动竞赛中,通信、机电装修等专业工作量完成均近70%,同比增长40%,顺利完成了既定的施工节点目标。同时,面对施工过程中时间紧、任务重等难题,项目部从五个方面着重发力。

  一是突出重点,统筹规划。受疫情影响,太原地铁2号线在年初复工复产过程中面临着人力资源紧张,调配不及时,施工进展缓慢等问题,项目部积极协调各方力量通过精心组织,统一制定计划,最快时间内完成复工人员的隔离工作、岗前安全培训及防疫知识宣讲,及时有效的为一线施工输入力量,始终坚持以“抗疫情、保增长”为主线,以“全面深化改革年”为主题,奋力推进项目施工高质量发展,同时,严格落实复工复产疫情防控“二十不准”,抓实抓细现场管理,项目领导班子成员加强现场盯控,施工生产进程中工程技术人员更是驻扎现场,及时解决施工中遇到的各项问题困难,顺利追赶工期,在整条地铁施工过程中努力完成安全文明生产、工程质量合格、环境保护无污染、疫情防控无感染的目标。

  二是搭建员工成长平台,培养储备人才。随着绿色智能轨道交通产品和服务的需求日益增长,为加快企业顺利转型,在项目建设中,注重全面型人才培养,网罗多专业、全方位人才,在紧张的施工大干中,举办了接触网技术比武,激发员工学技术、练技能、钻业务、强本领的热情,为精准高效实现“成为享誉全球的轨道交通系统集成企业集团”的电气化愿景提供坚实的人才基础。

  三是注重技术革新,加大创新创效力度。大力推广先进适用安全生产工艺和技术装备,加大创新力度。“围绕中心,服务大局”,以巨晓林技能大师工作分室--刘志兵创新工作室为中心,大力推进职工素质建设,促进企业科技进步和技能人才培养,影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企业发展所需的各方面人才,积极践行轨道交通理论实践,优化施组、研发开拓新的工艺工法,切实做好创新创效工作,加强理论和实践结合,做好创新成果转化。如将小店南车辆段门型架硬横梁焊接型式优化成法兰型,减少现场焊接工作量,并避免现场焊接后防腐作业,提高了硬横梁防腐性及现场施工作业安全性;主变电站电缆夹层二次电缆增设走线架,将二次电缆分层敷设,布置整齐有序,为运营检修提高了便利性及安全性。

  四是多专业配合形成整体合力。根据总体工期要求,项目部细化目标任务,明确责任分工,各专业通过组织协调形成一套完整的分工体系,凝心聚力、加强配合、及时沟通,通过优化施组、加强资源配置、合理调整工序,针对施工中存在的问题进行全方位、多角度研讨,形成多套方案解决问题的思路,进而保证了施工安全及工程质量,确保了工程施工进度,真正兑现好工期和产值目标。

  五是加强领导,真抓实干。全面加强党建思想政治工作和党风廉政建设,深入开展作风建设年活动,促进工作作风转变,切实加强组织领导,落实工作责任,精心安排,周密部署,充分发挥党组织和党员的先锋模范作用,依托载体优势,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,及时选树典型做好群众帮扶、党员冲锋在前,带头打响疫情防控阻击战,为夺取“双胜利”提供坚强的政治组织保障。进一步提升企业形象,扩大企业影响力。

  面临困难不低头,取得成绩不松懈,为打响北京电气化公司首条全专业参与的地铁施工工程第一战,太原地铁2号线动态调配施工资源,高效利用时间空间,再接再厉,攻坚塵战,全力以赴兑现各个节点目标,为太原轨道交通2号线一期工程按期开通运营做出更大的努力,给太原人民交一份满意的答卷!

中国公共新闻网责任编辑亓淦玉

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